Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца. В зависимости от результата:
— кандидат собрал головоломку правильно и до конца — специалист идет в отдел разработки;
— кандидат сломал головоломку в процессе сборки — специалист идет в отдел тестирования;
— кандидат разобрал головоломку до нуля — специалист идет в отдел анализа;
— кандидат сказал, что наполовину собранная головоломка и так выглядит неплохо — специалист идет в отдел внедрения;
— кандидат не заметил просьбы собрать головоломку — метит в менеджеры проекта.

По материалам: bash.org.ru/

I have a firm belief that the way you do things, in life in general but specifically on the social web, is through the practice of actually doing it. Inside of Betaworks we don’t accept any powerpoints and we don’t take business plans. I want to see betas, I want to see products.

Подсмотрено тут: www.everydayux.com

[Developer 1]…
[Developer 1] они хоть бы на базу глянули разок чтобы потом не выставлять требований идиотских
[Developer 1] (Русский текст можешь не пересылать)
[Developer 2] конечный клиент идиот, мангер не технический человек
[Developer 2] что ты хочешь от них
[Developer 2] мы для того и нужны чтобы пояснять им все это
[Developer 1] иногда они такие предложения делают что кажется что вроде и соображают

teaser video for JavaZone 2010 featuring Jenny Skavlan.

источник: img15.nnm.ru/f/6/0/f/7/d48dd414561415abc7a9233c647.jpg

К хорошо известному методу оценки проектов «пальцем в небо» ребята придумали новый продвинутый метод оценки крупных/средних проектов. И на видео демонстрируют метод в действии.

Дополнительная информация: www.microsoft.com/Rus/dynamics/crm

Смотрим тут:
www.adobe.com/jp/events/cs3_web_edition_tour/swfs/perform.swf

двигаем мышкой и наблюдаем.

Вот несколько принтскринов для затравки:

19 апреля, 17:51
Откат по госконтрактам в IT-секторе может достигать 75% от суммы госконтракта, заявила в понедельник президент Cognitive Technologies Ольга Ускова. По ее словам, с 1996 г. динамика максимальных откатов была такой: в 1996-1999 гг. — до 10% от контракта; в 1999-2003 гг. — до 20%; в 2003-2005 гг. — до 35%; в 2005-2008 гг. — до 40%; в 2008-2009 гг. — до 60%; в 2009-2010 гг. — до 75%.

«Больше всего поражает чувство безнаказанности, детской наивности и вседозволенности со стороны чиновников, — сказала Ускова. — Чиновник одного из крупнейших министерств предложил нам дать ему взятку в размере 75% от суммы контракта за право заключить контракт», сообщают «Ведомости».

ООО «Когнитивные технологии» создано в 1993 г. на базе лаборатории искусственного интеллекта Института системного анализа РАН. Основные направления деятельности — разработка и внедрение систем управления документами, систем электронной торговли, информационно-аналитических систем, интернет-решений, прикладных решений, систем управления предприятиями. В компании работают 683 сотрудника, в том числе четыре доктора наук и 37 кандидатов наук.

Источник: http://www.unova.ru/